Con la asunción de las nuevas autoridades del INSSSEP, la obra social provincial inicia una etapa marcada por la reorganización interna, la revisión de prestaciones y la optimización de los recursos disponibles. Rafael Meneses asumió la presidencia del organismo, acompañado por el ministro de Salud, Sergio Rodríguez, y el vocal Germán Landriel, quienes delinearon los principales desafíos que enfrenta la institución de cara al 2026.

En ese marco, el ministro Rodríguez destacó que el trabajo por delante será exigente y requerirá un cambio profundo en la forma de gestionar. "Aquí en adelante sigue un trabajo enorme", señaló, al remarcar que el INSSSEP debe adaptarse a una realidad nacional donde los sistemas previsionales y los financiadores de la salud atraviesan una fuerte tensión. En ese sentido, afirmó que la provincia llega a este proceso con cierto retraso, pero con la oportunidad de ordenar y optimizar el funcionamiento del organismo.

Por su parte, el presidente del INSSSEP, Rafael Meneses, reconoció que la situación actual no es nueva, sino el resultado de problemas acumulados durante años. "La realidad es compleja", expresó, al explicar que el organismo arrastra un déficit previsional histórico y dificultades estructurales que se hicieron más visibles en los últimos meses. Según indicó, el reciente refuerzo del fondo de alta complejidad fue una medida necesaria para aliviar una tensión financiera que se sostenía desde hace más de una década.

Meneses subrayó que uno de los principales objetivos de la nueva gestión será eficientizar los sistemas y garantizar que los recursos se destinen a las prestaciones verdaderamente necesarias. "No hay otra manera de estar a la altura de las circunstancias", sostuvo, al advertir que durante años se naturalizó la cobertura de prácticas que no siempre respondían a prioridades sanitarias. En ese punto, aclaró que no se trata de hechos de corrupción, sino de la falta de controles adecuados y de mecanismos modernos de auditoría.

En esa línea, el titular del INSSSEP explicó que actualmente se trabaja con procesos administrativos obsoletos, basados en papeles y archivos físicos, lo que dificulta la toma de decisiones en tiempo real. "Estamos trabajando para tener un sistema de gestión adecuado", afirmó, y adelantó que la modernización tecnológica será clave para mejorar la transparencia y la eficiencia en la administración de la obra social.

Desde el directorio, Germán Landriel remarcó que uno de los compromisos centrales será fortalecer la representación de los afiliados activos y pasivos, vivan donde vivan, y mantener una presencia territorial constante. En ese sentido, destacó el recorrido que las autoridades vienen realizando por distintas localidades del Chaco y aseguró que el nuevo directorio acompañará las decisiones orientadas a un manejo eficaz, eficiente y responsable de los recursos.

Finalmente, las autoridades coincidieron en que el desafío del INSSSEP no se limita a ordenar números, sino a recuperar la confianza de los afiliados y garantizar prestaciones sostenibles en el tiempo. Con auditorías, control y una redefinición de prioridades, la nueva conducción apuesta a que el 2026 marque el inicio de un INSSSEP más ordenado, moderno y cercano a las necesidades reales de sus beneficiarios.